Personalia

Nationaliteit: Nederlandse
Geboortedatum en plaats: 14 oktober 1967 te Badhoevedorp
Geslacht: Man
Burgerlijke staat: Ongehuwd

Karakter profiel

· Doel - en oplossingsgericht
· Analytisch en cijfermatig denkvermogen
· Commercieel en klantgericht
· Gedreven en dynamisch
· Accuraat en efficient
· 100 % commitment
· Auto-didactische instelling
· Sterk observatievermogen
· No-nonsense pragmatische instelling
· Improvisatievermogen
· Juridisch en bedrijfskundig inzicht
· A-Z Organisator
· Flexibel

Werkervaring

Werkervaring
September 2003 – Februari 2006 Johan Cruijff Golf & Sports Resort Mosa Trajectum/ Key Resorts projectontwikkeling, Murcia (ES) (www.thekey.es)

Mercedes-Benz, International Property Award: Best Golf Development 2002
Bently, International Property Award: Best Spanish Development 2003 Mosa Trajectum


• directeur Kwartiermaker, lid Commerciële Directie (New Business Development/Sales) Key Resorts hoofdkantoor, rechstreeks rapporterend aan president-directeur/eigenaar onderneming, de heer Ronald Ras. Enkele projecten in Joint-Venture samenwerkingsverband met Bouwfonds Property Finance.
• Aangesteld als liason-officier tussen eigenaar/projectontwikkelaar en verkooporganisatie (projectontwikkelingorganisatie 220 man personeel, additioneel verkoop organisatie 40 medewerkers).
• Verantwoordelijke voor projectvoorbereiding (startups, marktonderzoek, haalbaarheidsstudies, prijsvoorstel) en coordinatie, d.w.z. alle presentatiematerialen beschikbaar maken voor product launches en start verkoop;
• Onderzoek en ontwikkeling van nieuwe onroerend goed en sales gerelateerde produkten;
• Interim management op diverse commercie ondersteunende afdelingen;
• Het presenteren van de projectvoorbereiding studie aan de belangrijkste bankpartner Bouwfonds Property Finance International ten behoeve van financieringsaanvragen;
• Als afgevaardigde en kwartiermaker van president-directeur/eigenaar diverse projecten bezocht en gereisd door geheel Spanje;
• Kennis gemaakt met: internationaal opererende verkoopteams, spaanse handelswerkwijze, locale marktwerkingen en produktontwikkeling. Branding als belangrijk onderdeel van marketing –en sales strategie. Het converteren van diverse project elementen van een complex meerjaren project in een presentabel kort en bondig document (minder is meer principe)voor directievoering en aandeelhouders.
- Belangrijkste projecten:
• Panorama Golf, Orihuela Costa, Alicante (ES): circa 160 eenheden. Gemiddelde verkoopwaarde EUR 130.000,=. Status: 7 eenheden resterend, bij verlaten onderneming;
• Balcon del Mar, Xeresa, Valencia (ES): circa 400 wooneenheden tegen een berg gebouwd, waarvan 80 procent appartementen. Resultaat product launch: 30 eenheden in 1 week verkocht. Gemiddelde verkoopwaarde EUR 270.000,=.Status Fase 1 in bouw. Mijn taak: conceptontwikkeling, productontwikkeling, communicatie naar architect, prijscalculatie, input naar marketing, sales management;
• Bouwoplevering Interim Management naar klant op projecten Panorama Golf (eindfase) en Key Alhambras I (eindfase). Resultaat: op 2 maanden tijd meer dan EUR 6 miljoen ondertekende eigendomsaktes (escrituras) van nieuwe eigenaren. Mijn taak: sales management, kopers begeleiding;
• Johan Cruijff Golf & Sports Resort Mosa Trajectum, Murcia (ES): circa 1500 eenheden. Grootschalig Project met 27 holes golfbaan, hotels, restaurants, winkelcentrum en een mix van onroerend goed produkten. Gemidddelde verkoopwaarde: EUR 400.000,=. Mijn taak: in verschillende productfasen conceptontwikkeling, productontwikkeling, communicatie naar architect, prijscalculatie, input naar marketing, sales management;
• Aldea del Golf y Mar, Santa Ponsa, Palma de Mallorca (ES): 48 luxe 1e lijns Golf villa´s bestaand project, gemiddelde verkoopwaarde EUR 700.000,=. Status Fase 1 in bouw. Mijn taak: productontwikkeling, communicatie naar architect, prijscalculatie, input naar marketing, sales management;
• Guaja Xerac, Fuerteventura (ES): 1500 geplande wooneenheden op venetië-achtig resort. Status: wachten op licentie. Mijn taak: marktonderzoek, haalbaarheidsstudie, conceptontwikkeling, productontwikkeling, communicatie naar architect, presentatie naar bankpartner, prijscalculatie, input naar marketing;
• El Time, Fuerteventura (ES): Kleine residentiële ontwikkeling met landhuizen. Satatus: momenteel in bouw. Mijn taak: marktonderzoek, haalbaarheidsstudie, conceptontwikkeling, productontwikkeling, communicatie naar architect, prijscalculatie, input naar marketing, sales management;
• La Oliva, Fuerteventura (ES): Kleine residentiële ontwikkeling met appartementen. Mijn taak: marktonderzoek, haalbaarheidsstudie, conceptontwikkeling, productontwikkeling, communicatie naar architect, prijscalculatie, input naar marketing, sales management;
• Marina Spa & Golf Resort La Dehesilla, Marmolejo, Jaen, Andalucia (ES): grootschalig Project met 4500 geplande woningen, een 18 holes golfbaan, spa & wellness center, hotels en restaurants. Status: momenteel in ontwikkeling. Mijn taak: marktonderzoek, haalbaarheidsstudie, conceptontwikkeling, productontwikkeling, communicatie naar architect, presentatie naar bankpartner, prijscalculatie, input naar marketing, sales management;

Mei 1998 - November 2002 Antwerpen (BE) eigen vastgoedbeleggingen.• Het bedenken en ontwikkelen van een plan, om zelfstandig onroerend goed aan te kunnen werven, middels financiëring op basis van de cashflow uit huuropbrengsten. Startkapitaal < EUR 2.500;
• Het benaderen van diverse Belgische banken en uiteindelijk één selecteren voor de vastgoed financiering;
• Het in kaart brengen van potentiële beleggingsobjecten in een specifiek verhuursegment op goede Iocaties met een interessant (lees benodigd) rendement;
• Het bedenken en opmaken van een zeer ongebruikelijk koopcontract (compromis), naar Belgisch Recht, waardoor naast het onroerend goed zelfs aankoopkosten als o.a. de notaris en registratierechten (overdrachtsbelasting) door de bank meegefinancierd worden;
• Het bedenken en opmaken van standaard huurcontracten voor studio’s, een specifiek verhuursegment (1-kamer appartement met badkamer en kitchinette). Dit wederom opgesteld naar Belgisch Recht;
Voor eigen rekening en risico 11 studio's in het stadscentrum van Antwerpen (Italiëlei en Frankrijklei) aangekocht. Deze appartementen zijn door mij zelf gerenoveerd en rechtstreeks verhuurt aan diverse huurders. Waarde van het onroerend goed circa EUR 455.000,- met een bruto rendement die jaarlijks varieerde tussen de 15 en 20 procent. Lid raad van beheer van de gemeenschap der mede-eigenaars (WE); November 2002 alle studio's verkocht.

Oktober 1999 - September 2000 Atradius. (Amsterdam, NL)voorheen: NCM Eurocollect te Gouda.• European Account Manager (business to business markt), verantwoordelijk voor de acquisitie van nieuwe opdrachtgevers in België, Nederland, Luxemburg en Duitsland;
• Naast kredietverzekering omvat het dienstenpakket van Atradius ondermeer: incasso, debiteuren beheer, risico overdracht en financiering;
• Atradius is momenteel één van werelds grootste kredietverzekeraars met premie inkomsten van EUR 1,3 miljard en een mondiaal marktaandeel van 24 procent. Momenteel werken er 3400 mensen in meer dan 90 kantoren in 40 landen;

Januari 1998 - Oktober 1998 Troostwijk Makelaars O.G. (Den Haag, NL)• Het acquireren van nieuwbouw en bestaande kantoorprojecten voor de opbouw van een commerciële portefeuille voor een nieuw gevestigd makelaarskantoor in de regio Haaglanden (Den Haag);
• Het bemiddelen in verhuur- en verkooptransacties inzake bedrijfsmatig onroerend goed;
• Het in kaart brengen van potentiële huurders en kandidaat-kopers van commercieel vastgoed;
• Het ten uitvoer brengen van diverse direct-marketing en telemarketing activiteiten ten behoeve van de bestaande projecten;
• Het opmaken van aanbiedingen en huurcontracten;
• Het assisteren bij de taxatie van commercieel vastgoed.

- projecten:
Kantorenpark De Groene Schenk (DH): de marketing inzake verhuur en verkoop van 40.000 m2 kantoorruimte;
Nijverheidsstraat te Plaspoelpolder(DH) : verkooptransactie geïnitieerd aan Devon Ministorage 12.000 m2 bedrijfs-en kantoorruimte. Het gebouw stond 3 jaar leeg. Klant opgespoord en transactie uit voortgekomen;
1" van der Kunststraat (DH): De verhuurmarketing van 3 kantoorverdiepingen;
Laan van Meerdervoort (DH): De verhuurmarketing van een herenhuis voor de schoonmaak organisatie Asito en het zoeken van een nieuwe locatie van deze klant;
Burgemeester Monchy Plein (DH): De marketing van een nieuwbouw kantorenproject;
Henry Dunantweg te Alphen aan den Rijn : Het taxeren en verkopen van een luxueuze kantoorvilla;
Braillelaan te Rijswijk : De verhuur van een bedrijfsruimte van een drukkerij aan een expeditiebedrijf;
Diverse andere kleinschalige opdrachten, alsmede zoekopdrachten.

Juni 1997 - Januari 1998 Zelfstandige dienstverlening: Smart Facility ServicesAls freelance consultant/ bemiddelaar diensten aangeboden op bovengenoemde vakgebieden;
In samenwerking met een assurantiekantoor financieringsbemiddelings activiteiten opgestart;
- projecten:
Herfinanciering van een garage, een kantoor en een restaurant (bedrijfsmatig vastgoed);
Particulier O.G.: 22 miljoen aan hypotheek aanvragen ingediend bij diverse hypotheekinstellingen. Circa 60 procent contractueel afgesloten.
Mei 1996 – Juni 1997 partner GMA Gebouwmanagement en Advies bv te Alphen aan den Rijn (NL).
• Verantwoordelijk voor het commerciële acquisitiebeleid, het ontwikkelen van nieuwe produkt/ markt combinaties binnen de vastgoedbranche alsmede leiding geven aan een 7-tal medewerkers;
• Adviseur bij diverse opdrachtgevers op het gebied van Facility Management;
• Adviseur bij diverse opdrachtgevers met betrekking tot organisatorische en financiële vraagstukken op het gebied van huisvesting;
• Het doorlichten van exploitatiebegrotingen voor eigenaren en gebruikers van bedrijfshuisvesting;
• Het opstellen van programme's van eisen en de implementatie ervan met betrekking tot verandering in huisvesting en facilitaire processen.
- projecten :
Easy Parking : bemiddeling in het oplossen van een tijdelijk parkeerprobleem bij Joop van den Ende studio's te Aalsmeer in samenwerking met NZH Vervoersmaatschappij. Resultaat: Op twee maanden NLG 200.000 omzet/ NLG 100.000 netto winst. Voorpagina lokale kranten gehaald.

Facility Scan: het aanbieden van een integrale audit op het gebied van huisvestingskosten en efficiency verbetering op facilitair gebied. Resultaat: Op een budget van NLG 2 miljoen kon de opdrachtgever NLG 400.000 besparen; Interim management: het implementeren en waar nodig aanpassen van het reorganisatiebesluit ten aanzien van een facilitair bedrijf van een Universiteit ITC in Enschede. Dit gebouwencomplex omvat 20.000 vierkante meter vloeroppervlakte en er werd leiding gegeven aan een facilitaire organisatie met 18 man personeel. Resultaat: zes maanden lang een gemiddelde declarabele omzet van gemiddeld EUR 6.000.



1993 - 1996 Area Development Company Chipshol Forward te Schiphol -Rijk Business Park (NL): Facility Management
- project: vastgoed management Chipshol Forward te Schiphol Rijk (NL)
• Het coördineren en organiseren van de oplevering van kantoorgebouw fase 1.1 aan KLM personeel in samenwerking met technisch directeur;
• Het opzetten, implementeren en uitdragen van de Amerikaanse parkmanagement filosofie van Chipshol Park;
• Dagelijks aanspreekpunt voor primair technisch en later ook commerciële zaken naar met name de grootste huurder, zijnde KLM Computer Network Services;
• Assistentie verlenen bij het opstellen van commerciële aanbiedingen ten behoeve van potentiele kopers en huurders;
• Het ontwikkelen en ontwerpen van een onroerend goed databank, geschikt voor het analyseren en vergelijken van huisvestingskosten bij andere onroerend goed projecten in de Randstad.

- overige projecten:
Het doorlichten van de exploitatiekosten van een kantoorgebouw met een oppervlakte van 23.000 vierkante meter in opdracht van Wilma Vastgoed/ Kantorenfonds Nederland. Besparingsresultaat: 25 procent op een jaarlijks budget van NLG 2 miljoen ;
Het presenteren van het parkmanagement concept (gebiedsbeheer) aan diverse project-ontwikkelaars en gemeenten.


1992 night manager Jolly Carlton Hotel (5-ster/ 220 kamers) te Amsterdam (NL)
1991 debiteurenbewaker/ credit manager ABNAMRO de Factorij (nu: IFN Factors)
1988 com. binnendienst medewerker KLM Cargo Export te Schiphol C. (NL)

FAQ's

Q:

Contact

Apdo Correos no.2, C/Alemania 7, 3080 Alicante,
Communidad Valenciana
SPAIN
Europe

Tel: (ES) +34 67 115 4422
Email: gino.smit@gmail.com
Web Page: www.ginosmit.com

Resort definition according to Wikipedia

A resort is a place used for relaxation or recreation, attracting visitors for holidays or vacations. Resorts are places, towns or sometimes commercial establishment operated by a single company. Such a self-contained resort attempts to provide for most of a vacationer's wants while remaining on the premises, such as food, drink, lodging, sports, entertainment, and shopping. The term "resort" sometimes is misused to identify a hotel that does not provide the other amenities required of a full resort. However, a hotel is frequently a central feature of a resort, such as the Grand Hotel at Mackinac Island, Michigan. A resort is not merely a commercial establishment operated by a single company, although in the late twentieth century this sort of facility became more common.

Towns that contain resorts—or where tourism or vacationing is a major part of the local activity—are often called resort towns. Towns such as Sochi in Russia, Newport, Rhode Island or St. Moritz, Switzerland, or larger regions, like the Adirondack Mountains or the Italian Riviera are well known resorts. The Walt Disney World Resort is a prominent example of a modern, self-contained commercial resort. Resorts exist throughout the world, increasingly attracting visitors from around the globe. Thailand, for instance, has become a popular destination. Resorts are especially prevalent in Central America and the Caribbean. Closely related to resorts are convention and large meeting sites. Generally these occur in cities where special meeting halls, together with ample accommodations as well as varied dining and entertainment are provided.

Resort at a destination

A commercial establishment at a resort destination such as a recreational area, a scenic or historic site, a theme park, a gaming facility or other tourist attraction competes with other businesses at that destination.. Examples would be hotels in and around Walt Disney World, resorts in St. Martin in the Caribbean, and establishments at Aspen, Colorado in the USA.

Destination resort

A destination resort is a resort that contains, in and of itself, the necessary guest attraction capabilities—that is to say that a destination resort does not need to be near a destination (town, historic site, theme park, or other) to attract its public. Consequently, another characteristic of a destination resort is that is offers food, drink, lodging, sports, entertainment, and shopping within the facility so that guests have no need to leave the facility throughout their stay. Commonly these facilities are of higher quality than would be expected if one were to stay at a hotel or eat in a town's restaurants. Some examples are Atlantis in the Bahamas, Costa do Sauípe in the Northeastern Brazil, Laguna Phuket in Thailand and Sun City near Johannesburg in South Africa.

European Resort Developments

Key Resorts Spain
American Resorts Development Association
Hansa Urbana Bouwfonds
La Sella Marriott Golf Resort & Spa